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賽亞併購點火 拚醫檢一哥

經濟日報/記者黃文奇/台北報導 2015.01.19

賽亞基因大革新,重回產業龍頭。賽亞董事長陳奕雄宣布,將啟動基因產業的水平、垂直整合,率先併購檢驗所以大舉擴充檢驗通路能量,並將結盟大型醫院,以切入高階與巡迴檢驗領域,最後擴大與國際前十大藥廠的合作,打造台灣最大醫學檢驗集團。

賽亞成立於2001年,目前股本4.6億元,是國內老牌基因檢測公司,近期將募資近8億元,發行6萬張、每股13元增資,以啟動企業重整、產業合併。這也是賽亞成立以來,首度「再創業」。

賽亞去年每股稅後賺2.37元,是連虧13年後首度賺錢,且一下子躍登產業獲利王、每股淨值大幅提升,由於交出漂亮的成績單,此次現增除了國家基金、大型基金、矽谷外資等法人爭相進駐,國內科技與生技大老紛紛以個人名義大舉認購。

陳奕雄去年延攬景岳前副總經理謝春成擔任總座,並開始擘劃新版圖,謝春成上任後,開始幫賽亞「砍掉重練」,去年全年賺逾1億元,得到股東的肯定,今年會更好。

下一步,謝春成說,賽亞要成為檢驗集團,首先進行技術水平整合。由於賽亞在台成立13年,內部技術必須革新,將併購擁有「次世代基因檢測技術」(NGS)的夥伴,接下學術標案、國家型研究案,近期可完成。

再來,就是擴充國際大藥廠夥伴的數量,預計將從四家擴充到七家,衝刺「新藥開發」與「終端用藥」的「伴隨式檢驗」(Companion Test)領域,打入國際大廠成為核心夥伴,以提高公司價值。

其次,則是要進行垂直整合,謝春成指出,公司已陸續整合五家國內檢驗所,近期將併購一家國內大型「病理檢驗所」,等到檢驗所團隊成軍,今年檢驗事業將從「月收入」轉型為「日進斗金」的型態。

營運方面,賽亞將繼續與檢驗所結盟並與國內三到五家主要醫院合作,切入中、高階健檢;營運到一定規模後,可掌握上看4,000家藥局配送系統,則將一方面投入檢驗設備、耗材銷售,另一方面切入「客戶名單、檢測項目」資訊流整合商機。

目前賽亞在檢驗業務年營收約2億元,謝春成說,第2季起將因規模提升而擴充一倍以上,下半年起營運目標值則是6億元;檢驗業務將從基因、生化、血液檢測全部包辦,而合作領域將納入「巡迴健檢隊」,吃下國內每年例行性的學生、勞工、企業健檢,該領域每年也將可貢獻公司約1億元營收。

董總齊心 繳出獲利佳績

賽亞基因走過13年,剛歷經微笑曲線的谷底,如今要重新出發。賽亞董事長陳奕雄,找來景岳生技前副總謝春成擔任總座,兩人協力把盪到谷底的基因事業,重新拉回「龍頭」的地位。睽違多時,當年的陳奕雄回來了,也帶回了全新的賽亞。

西元2000年,當時的美國總統柯林頓向全球宣布,解開人類基因圖譜。從那一刻起,全世界都夢想:未來人類沒有不能治癒的疾病,「人活1,000歲不是問題」,因此,陳奕雄當時擔任首席研發長的美國基因公司賽雷拉(CELERA),股價一度從幾十美元漲到600美元。

但基因圖譜只是開端,有人譬喻,解開基因密碼與疾病的關係到治療疾病的過程「像是一場馬拉松大賽」,而科學家才剛繫好鞋帶,連起跑都還沒。果然好景不常,美國人類基因資料庫被迫公開,相關產業從雲端墜入谷底。13年前,陳奕雄在基因產業仍處雲端時,毅然自美返國,募集大筆資金準備要大展身手,風浪卻早已等在雲層背後。陳奕雄在往後幾年的經營景況,幾乎可用「苦撐」二字來形容。
一次,陳奕雄在友人的公司董事會遇到謝春成,當時謝剛從景岳離開,才準備休息之際,兩人久別重逢讓陳奕雄眼睛一亮,找他一起攜手「再創業」。謝春成來到賽亞,挽起袖子整頓公司,先砍掉不良資產,再重建與夥伴的關係,一手重整業務、一手準備開發新產品。

一年後,因為陳奕雄的力挺、謝春成的改造,讓連續虧損13年的基因公司,順利交出獲利成績單,重回基因事業的王者。